La logística empresarial, es una tarea que trae consigo beneficios en la productividad y economía de tu empresa, aquí te explicamos lo que debes saber de la Logística empresarial.
La logística empresarial son todas las actividades y/o procesos que debe cumplir una empresa en su cadena de valor, es decir, todas las actividades como almacenar, transportar, distribuir, procesar la materia prima, así como su entrega. Una buena logística es pieza fundamental para la salud de una empresa.
Prestar atención a estos procesos también tiene implicaciones en la satisfacción del cliente, esta es una de las principales razones por la cual todas las empresas deben preocuparse por la optimización de estos procesos.
Para impulsar la logística empresarial en cualquier negocio, es importante atender los siguientes puntos:
Los proveedores deben entregar en tiempo y forma las materias primas, solo de esta manera podríamos asegurar la elaboración de productos o la prestación de servicios.
Los inventarios son capital en forma de materiales, este es un aspecto que muy pocas veces recibe atención. Sin producto, tus vendedores no pueden ejercer sus labores al 100%.
Al mantener un inventario y actualizarlo de manera continua, garantiza el mejor uso de cada uno de los recursos en nuestra empresa, de la misma forma minimizamos la pérdida o deterioro de estos. Al mantener un control sobre los inventarios conoces la cantidad de dinero destinado a este y te permite separar el capital para otros proyectos.
El transporte es uno de los costos logísticos más elevados y constituye una porción representativa de los precios de los productos.
Prestar atención a esto es un aspecto vital, los productos deben tener el embalaje adecuado para mantenerse en condiciones óptimas hasta que lleguen a su destino.
Al hablar de transporte, también se habla de la utilización de sus distintos tipos: marítimo terrestre o aéreo. El uso de estos dependerá de la distancia entre origen y el destino final.
Una plataforma de rastreo ayuda a mejorar los tiempos de entrega y reparto. Establecer la mejor ruta y reducir el tiempo en que las unidades están detenidas, es la mejor forma de optimizar recursos.
Elegir las soluciones que brinden mayores ventajas en costo pero sin sacrificar la calidad y condiciones optimas del producto es un factor determinante.
Elegir la manera más conveniente de transporte, el tipo de empaque utilizar, la forma de almacenamiento, etc
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